Nossa visão

 

O planejamento estratégico define o futuro das organizações e suas relações com o mercado, significa olhar para frente, visando estarem preparadas para os desafios que estão por vir, identificando oportunidades, riscos e definindo estratégias de posicionamento do negócio, garantindo sua competitividade e capacidade de inovação.

 

 

O que fazemos

 

Auxiliamos na elaboração e implementação do planejamento estratégico da sua organização e sua visão de futuro, estabelecendo uma agenda de trabalho que permita o alinhamento e integração funcional entre os ambientes externos (mercados) e internos (estrutura administrativa, recursos financeiros, tecnológicos e humanos).

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Definição da missão, visão e valores.

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Definição de objetivos e metas da empresa

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Processo de implementação, controle e avaliação das estratégias adotadas.

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Análise dos ambientes (externo e interno) e dos fatores críticos de sucesso.

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Planejamento estratégico: principais ações, decisões de investimentos e elaboração do plano de ação.

Nextbra, pensando o futuro.

Estratégia de TI

Pensamos a Estratégia de TI como uma ponte que integra o planejamento estratégico de negócios com o poder transformador e inovador da tecnologia da informação.

Governança de TI

A governança  de TI consiste em um framework de ferramentas que visam controlar e monitor a estrutura organizacional, os processos, os custos , os investimentos, o parque tecnológico e riscos do ambiente de TI das organizações.

Gestão da demanda de TI

Apoiamos a alta gestão de TI a direcionar os investimentos para projetos que efetivamente tragam inovação e vantagens competitivas ao negócio.

Estratégia Empresarial

O planejamento estratégico define o futuro das organizações e sua relação com o mercado.

Diagnostico de TI

A TI da sua empresa esta alinhada  com os objetivos negócio? Os custos de TI estão controlados ? Estamos investindo corretamente em inovação e tecnologia ?

Planejamento Estratégico de Marketing

O Planejamento de Marketing funciona como uma bússola que norteia como a empresa deve se posicionar no mercado.

Arquitetura de TI

A informação passou a ser o principal ativo e das organizações. Faz-se necessário a adoção de um framework de gestão que contemple: arquiteturas de negócios, informação, aplicação e tecnologia.

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